卡特彼勒：可持续发展建设美丽中国

2015-09-09 15:47:28

“卡特彼勒致力于在全球践行可持续发展。长期以来，我们通过与客户、代理商以及供应商的紧密合作，推动产业价值链上的可持续发展并助力行业转型。我们也借助创新与技术减少在业务运营中的能源消耗、气体排放等对环境的影响。此外，我们积极承担社会责任，通过卡特彼勒基金会的项目为改善和提高社区及弱势群体的生活状况贡献力量。”

——卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华

近日，卡特彼勒在北京发布了主题为““携手共进，实现可持续发展”的《卡特彼勒可持续发展在中国2014年报告》。这是卡特彼勒继2013年首次发布中国可持续发展报告之后，再次向公众介绍公司在中国推进可持续发展的最佳实践和成果，彰显了卡特彼勒“建设美丽中国”的承诺。

作为卡特彼勒在亚洲投资建立的第一家底盘工厂，亚实履带（天津）有限公司为卡特彼勒旗下工厂及其OEM客户提供高质量低成本的液压挖掘机和推土机底盘系统，包括支重轮、托链轮、链条总成和履带总成。成立已经15年的亚实履带，在清洁能源和绿色环保方面逐渐显现出与新工厂、新设备、新工艺之间的差距，节能降耗迫在眉睫。

亚实履带（天津）有限公司

而节能这个词，说起来似乎简单，但在实践中往往意味着更长远的计划，和前期更高的成本投入。早在2009年，亚实履带便进行第一次污水处理站升级改造，提高水质排放标准，实现中水回用功能。时至2014年，亚实履带再次对污水处理进行升级改造，最终实现了中水100%回收利用，用于生产循环、绿化等，在进一步节约水消耗的同时减少了污水的排放，并降低污水处理成本。

作为亚实履带公司全面能源管理项目的重要组成，能源管理数据中心（BMS系统）通过对公司重点耗能设备安装能源计量仪器及数据采集仪器，统计和分析整体能耗（水、电和蒸汽）水平，对于上百个重点能耗点位，实现了在线监控与测量，以帮助公司发现能耗异常情况，寻找能源改进的潜在机会，对工程技术改善和能源管理控制起到了重要的支持作用。

“通过可持续发展理念，通过提高质量、降低排放的方式，使得我们的员工能够有不断持续改善的驱动力，这一点是非常重要的。”卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒（中国）投资有限公司董事长陈其华表示。在过去18年，亚实履带通过不断地持续提高生产效率、提高质量、减少废品率和不良产品率，在生产营运过程中做到精益。用最少的资源产生最大效益，减少占用资源和浪费。

正是通过全面能源管理项目的实施，亚实履带2014-2015年度较之于2013年实现：每小时电能消耗减少14.2%；每小时碳排放减少16.67%；每小时水消耗减少25.6%，实现了污水零排放的环境承诺。陈其华认为，提高效率和节约成本本身是一致的，他希望行业中有更多的企业按照节能降耗，精益生产，提高效率的方式进行改变，这对整个行业来讲是一个巨大的成本降低和效率提高的机会。

亚实履带（天津）有限公司

亚实履带（天津）有限公司在可持续发展领域的实践不仅帮助企业实现了节能减排、降耗增效，更使其成为卡特彼勒公司碱性可持续发展道的典型案例。从1925年发展到今天，在整个90年的发展过程中，可持续发展是始终贯穿卡特彼勒发展历程的战略宗旨。

“可持续发展是卡特彼勒的DNA”

对于一个企业而言，或许针对可持续发展进行一次或者数次的改变并不困难，而卡特彼勒则将可持续发展作为企业长期承诺，并提升为企业最深刻的文化和价值观。“在整个卡特彼勒业务体系和价值链中贯彻可持续发展理念，就要靠企业的战略以及企业的业务模式、企业的文化和价值观来作为指导思想。”陈其华如此说到，“可持续发展是我们的宗旨，贯穿我们整个业务模式和每个员工，甚至每个项目和经营活动中。只有这样才能使可持续发展理念在整个全球业务范围和合作伙伴共同来展开和实施，并且得以有效的贯彻。”

卡特彼勒也清楚的认识到，要使可持续进步成为可能，就需要涉及环境保护、社会责任和经济增长这三者之间的平衡，只有这样才能使整个社会进步。这种在中国乃至全球以可持续发展理念作为业务发展宗旨的信念，也使得卡特彼勒在行业里成为可持续发展方面的标杆。

可持续发展使命必达

卡特彼勒进入中国市场以来，不仅将优秀的产品带给中国用户，也将企业文化和价值观以及全球业务模式都带到了中国，和中国的经济发展以及中国的文化相结合并深耕，最后得以落地。陈其华表示：“卡特彼勒在三个方面的可持续发展做到了行业上的影响力以及标杆，一是产品质量，二是做到适应经济发展的周期，在决策、投资等方面做到可持续，来应对经济发展的周期，适应新常态；第三个是企业文化和价值观。这对我们卡特彼勒而言是对公司长期发展要遵循的重要准则，也是我们的使命。”

卡特彼勒1974年颁布了全球行为准则，2012年又把可持续性融入到其全球行为准则，从而推行三个可持续方面的方针和战略：

第一，防止浪费，在所有经营活动过程中要防止浪费，在精益生产和整个产业链的集成化方面，卡特彼勒做出了不懈的努力。在卡特彼勒看来，防止浪费不仅体现在生产经营过程中，还体现在产品开发过程中新技术的应用，这样不仅能够使产品最大地发挥其性能，也可以提高燃油性，给客户带来高附加值，提高质量，而提高质量本身就是防止浪费，是对社会责任的重大贡献。

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第二，提高质量。卡特彼勒认为，在生产过程中和营运过程中成本浪费会直接影响到产品，而产品给到客户之后，因为质量不高，从而导致社会效益不好，在使用过程中经常出现问题，可靠性不高，经常出现维修，严重浪费资源，给客户增加成本。而这些的根源都在于产品质量的把控。

第三，开发更好的系统，集成化的系统，利用新技术。卡特彼勒对于技术和创新孜孜不倦的追求，也使得在整个经营过程中的效率更高，更可以利用更多新技术开发出更好的产品。高质量、高效率地帮助其客户取得成功。同时在整个产品端到端的生产经营过程中，不断地追求卓越，追求节能减排，追求以最少的能源和资源的消耗，产生最大的经济效益这种理念也让卡特彼勒在研发、生产的过程中反哺于研发和新技术的创新，从而实现有效循环。

“卡特彼勒也一直与其客户、代理商和供应商等各方的合作，通过不懈的努力致力于实现可持续进步的共同愿景。”

在另一方面，卡特彼勒也一直与其客户、代理商和供应商等各方的合作，通过不懈的努力致力于实现可持续进步的共同愿景。卡特彼勒代理商与各个领域的员工并肩合作，致力于电子商务、技术驱动型解决方案、服务战略、租赁和二手设备战略以及零件物流等项目工作。

卡特彼勒相信，没有可靠、清洁且经济的能源、水、食品和住房，可持续进步就无从谈起。因此，长久以来卡特彼勒积极推动改善所在社区的生活条件，促进所在社区的可持续发展，致力于成为一名有责任心、有贡献的“企业公民”。自1952年成立以来，卡特彼勒基金会作为卡特彼勒的慈善机构，已在全球捐助了逾6亿美元以推动可持续发展，这些项目涵盖了环境可持续性、获得教育的机会和人类生活基本需求。“目前我们的公益事业主要关注于教育、环境和人类基本需求三个领域。我们认为获得良好教育的机会可以帮助人们突破世代贫穷的恶性循环，促进商业发展，建设更强健的经济。”陈其华介绍说。

在卡特彼勒基金会的支持下，2014年有约400名打工子弟学校教师和两万名学生直接从项目中获益，另有约一千名教师和两万名学生间接从小额教师行动基金支持的数百项活动中获取支持。除此之外，卡特彼勒也清楚的认识到，保护和维护环境是实现长期可持续发展的关键。卡特彼勒基金会也支持专注于有效自然资源管理的环境项目，包括：针对青岛和成都的中国城市的可持续发展和宜居城市建设，大河伙伴关系项目等方面。